Đáng sửng sốt, nhiều doanh nghiệp ngày nay chẳng thể đánh giá chính xác tiềm năng của một thị trường họ dự đinh gia nhập hay đã dự rồi. Họ không có khả năng đánh giá đúng quy mô tiềm năng
Thiết kế web tin tức của thị trường, làm gì để thành công trong thị trường đó, cũng như có thể đạt được bao lăm thị phần,… Việc đánh giá này sẽ giúp một công ty xác định có nên đầu tư thời gian và nguồn lực vào thị trường, thành ra việc đánh giá cần phải trả lời những câu hỏi đúng.
Điều quan yếu cần lưu ý rằng bạn sẽ không bao giờ có thể biết mọi thứ về một thị trường cụ thể, nhưng đây là một số câu hỏi quan trọng bạn cần trả lời để đưa ra quyết định đúng đắn:
Tiếp thị công cụ truyền thông từng lớp là một quá trình gồm hai bước: viết và post. Nhưng hiện tại nó đã phát triển và trở thành phức tạp hơn nhiều với sự giám sát, đo lường và tối ưu hóa mỗi chiến dịch. Nhưng bên dưới quờ quạng sự phức tạp, các nguyên tắc cơ bản của tiếp thị truyền thông từng lớp xác định kết quả rốt cuộc của chiến dịch. Khi các nhà tiếp thị làm được 4 điều dưới đây, thảy sự phức tạp đều trở nên đơn giản
1. Quy mô hiện tại của thị trường? Quy mô tiềm năng? Nó sẽ phát triển tiếp hay không? Tại sao?
2. Chúng ta có thể lấy được bao lăm thị phần? Nó có đáng giá không, cả về tài chính và những thứ khác.
3. Làm thế nào để sản phẩm của doanh nghiệp hiệp với thị trường ngày nay? Chúng ta có thể tạo ra một thị trường mới cho sản phẩm không?
4. Nếu đã gia nhập thị trường thì những gì đã làm cho chúng tôi thành công cũng như thất bại?
5. nếp mua sắm trên thị trường là gì và làm thế nào chúng ta có thể khai hoang chúng?
6. Các phân khúc của thị trường là gì? Chúng ta muốn phục vụ phân đoạn nào hay thảy? Phân khác nào phát triển và cái nào không?
7. Ai là đối thủ cạnh tranh trên thị trường và vì sao khách hàng mua
Thiet ke website du lich sản phẩm của họ? Những gì cần làm để có khách hàng.
8. Những loại lợi nhuận chúng ta mong chờ đạt được? Làm thế nào phù hợp với lợi nhuận tổng thể?
9. Khách hàng mục tiêu trước tiên là ai?
Sau khi giải đáp xong những câu hỏi này, bạn cũng nên tìm hiểu thực lực của công ty mình. thường nhật, các tổ chức không thể thành công trong một thị trường do họ không đánh giá đúng khả năng của mình.
Đánh giá tiềm năng tăng trưởng tại các thị trường ngày nay hoặc mới đòi hỏi suy nghĩ và phân tách. Đừng nghĩ suy quá xa. Xem lại câu trả lời cho các câu hỏi trên và sau đó đưa ra quyết định.