[rjeptriz]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

Trong hoàn cảnh sản lượng thép ống hàn đang quá nhiều so với người tiêu thụ trong nước, nhiều doanh nghiệp nói rằng phương án “giảm nhiệt” thép thừa là XK. đánh giá của ông ?
Một DN khác cũng cho ý kiến, hết năm sau, ý định xuất khẩu được công ty chủ yếu, đặc biệt là giữa quý I và II. Theo đó, công ty đặt ra ý định tăng 100% sản lượng xuất khẩu phôi ra các nước thái lan (từ 30.000 tấn lên 69.000 tấn). Đánh giá} về nền kinh tế thép trong năm 2012, Khẳng định rằng, do nền kinh tế thế giới nói chung và đông nam a nói riêng tiếp tục gặp nhiều khó khăn nên sức tiêu thụ của thị trường thép kém. Thêm vào đó, do phải hội nhập kinh tế thế giới sau hơn nên trong năm 2012, chính sách thuế quan của việt nam phải giảm dần theo quy trình cam kết WTO và AFTA, thép nhập khẩu từ Trung Quốc và các quốc gia trong vành đai ASEAN với ưu thế giá thấp sẽ càng tạo thêm áp lực cạnh tranh. Tuy đó, giữa năm nay, bên cạnh việc chính đầu tư và phát triển các sản phẩm mới, liên kết tạo nên sức mạnh chiến đấu trên thị trường thép ống đúc, DN cũng tích cực tìm kiếm thị trường xuất khẩu tiềm năng trong Đông Nam Á cũng như trên thế giới để tiêu thụ sản phẩm. Đồng thời, cũng kiến nghị Chính phủ cần có các Quyết định ổn định kinh tế vĩ mô và ổn định ngoại tệ, giảm lãi suất, đáp ứng đủ nhu cầu ngoại tệ để nhập khẩu nguyên liệu, hạn chế nhập khẩu những mặt hàng trong nước có thể cung ứng và ưu tiên cung ứng nước ổn định và đảm bảo cho các công ty sản xuất phôi ống thép. Tuy nhiên sang nửa trong tháng 8 và đầu tháng 10, sức tiêu thụ tăng lên đáng kể nên nhiều doanh nghiệp đã khôi phục lại giá bán ban đầu và một số cửa hàng tăng giá để bù lỗ trong tháng trước. Ngoài yếu tố giảm thì lãi suất ngân hàng cũng tác động trực tiếp đến phương án sản xuất - kinh doanh của các công ty, do đa số dự án ngành thép, xi măng, các loại gạch đều có vốn vay tương rất lớn. Rất nhiều công ty sản xuất sắt thép kỳ vọng, lãi suất vay vốn ngân hàng giảm xuống mức 15 -17%/năm sẽ khắc phục được sản xuất.
trong tháng 9, nhiều doanh nghiệp đã phải giảm giá tới 600.000- 800.000 đồng mỗi tấn, giao không tính cước tận chân công trường, giãn tiến độ thu nợ để kích cầu tiêu dùng. Do không thuận lợi khí hậu mưa kéo dài trên diện rộng tiến độ XD các công trình hoãn lại nên hàng hóa tiêu thụ kém. Thực Tế đó, yêu cầu tái cấu trúc công ty sản xuất thép ống nhằm nâng cao uy tín và hạ giá thành sản phẩm để tăng khả năng cạnh tranh là vấn đề quan trọng hiện nay. Ngành thép đã áp dụng cơ chế quản lý khá sớm, hiện đang triển khai mạnh mẽ việc tái cấu trúc. Tuy nhiên, trong tình trạng khó khăn bây giờ, không thể chỉ bằng hỗ trợ lãi vay, hỗ trợ,... mà nên chấp nhận theo yếu tố vận động của kinh tế. Ðối với các doanh nghiệp đầu tư ngày trước, thiết bị, công nghệ cũ, không đủ sức cạnh tranh nên buộc phải dừng sản xuất hoặc để lại cho các nhà đầu tư có năng lực để đổi mới máy móc hiện đại. Có thể bàn tới phương ánhợp tác, hoặc sáp nhập công ty trở thành tổ chức sản xuất thép từ quặng, nhằm phát triển lâu dài, hiệu quả và gắn kết. Từ trước đến nay, với tư duy ngắn hạn, ngành thép đầu tư không có bố cục phát triển hạ nguồn (cán thép) mà không để ý tới đầu nguồn nguồn (luyện phôi), khiến công suất thừa nhiều, mất cân đối.